在新的竞争环境下的中国企业，需要制定专利战略与经营战略、研发战略三位一体的企业高层战略，专利已成为企业参与市场竞争的重要武器。企业的专利活动主要是为研发战略决策、专利构思创意、专利检索调查、专利申请、专利管理、专利许可等活动提供支持，这些活动需要构筑高效率的IT解决方案。

专利检索 站在巨人肩膀上

全球专利文献总量近4000万件，并以每年100多万件的速度增长。全世界每年发明创造成果的90%~95%能在专利文献中检索到，这些专利文献是人类智慧的宝库，是企业技术创新、科技进步的最佳信息源。据世界知识产权组织估算，有效利用专利信息，可使企业缩短技术研发周期60%，节约科研经费40%。

为使企业研发人员方便地检索专利，跟踪行业新技术动向，启迪研发思路,专利检索系统应运而生。它可以方便地监视竞争对手技术动向，对核心专利进行模仿创新，产生更富有竞争力的新产品和新工艺。此外，有效利用失效专利可以节省研发时间和经费等。

专利分析 把握发展方向

对专利中潜在的技术、经济、法律信息的挖掘分析，是企业战略规划和专利管理的核心活动，对于企业的研发、经营等具有重大意义。专利分析能为公司研发战略的制定提供决策支持，帮助把握市场动向、商品的变革趋势，帮助把握竞争对手技术优势，为发现和开发前沿技术、防止本公司侵犯它公司的权利等提供依据。

专利分析分为定量分析和定性分析。定量分析主要是对专利文献著录项目中的有关指标进行统计，用图表等形式揭示出这些数据中潜在的信息。统计的主要指标为专利数量、同族专利数量、专利被引证次数。申请人历年专利申请数量反映了其技术活动的发展趋势，同族专利数反映了专利在全球的势力范围及其市场价值。由于在国外申请专利费用昂贵，只有那些最有商业价值的专利才会在多国申请。某一专利被后续专利引用次数可以反映其市场价值，因为只有重要专利才会多次被改进专利所引用。

定性分析也称技术分析，它是按专利的技术内容对专利进行标引、分类、分析，以获得技术动向、权利状况等信息。将某技术领域各主要公司的专利按专利内容列表分析，可以看出各公司的技术特色及研发重点。将有关专利按技术内容的异同分成专利群，对某一公司拥有的不同专利群或对不同时期专利群变化进行分析，可以对某项技术或产品发展过程中的关键技术、发展趋势、应用动向、与其他技术的关系等进行分析与预测。

专利管理 全生命周期监控

随着企业专利申请量的增长，专利管理部门的工作日益繁杂。专利申请、审查、维持过程中的大量法律期限必须得到有效的监控，大量文档的传递、归档、通知发送等需要电子化……在这种背景下，企业迫切需要利用IT技术使信息传递畅通无阻，流程高效运行，零散信息系统化，建立专利管理系统，使知识产权管理部门成为知识产权管理专家、数据分析专家、专利战略提案专家，使公司在激烈的市场竞争中达到进攻和防御的平衡。